随着业务多元化发展加快，华杰中南分公司近年来团队规模不断发展壮大。为帮助员工更好地理解、融入和传承华杰企业文化，增强员工自豪感和使命感，以更加积极和奋进的心态投身祖国基础设施建设浪潮，勇立潮头再创华杰辉煌，中南分公司组织开展了以“华杰中南 心为此燃”为主题的团队文化建设活动，旨在引导和激励广大干部、员工不忘初心、筑梦前行。
7月21日，中南分公司组织员工开展了为期一天的团队建设培训活动�；芄靖弊芫砼硪�、总经济师高会晋、原总经理兼执行董事解绍璋、原副总经理、公司顾问石国虎及公司招标一部陈文光经理、广东分公司贺晓东经理参加活动并做了主题发言，中南分公司副经理丁琼华主持会议，中南团队百余人参加了会议。
活动围绕着华杰公司35年公司文化形成脉络及扎根湖北20余年发展历程，以工程咨询和合同管理主题培训为点睛之笔，以兄弟部门的交流分享为借鉴，以员工代表的工作心得或成长路线为范例，给大家展现了一场企业文化的盛宴。会场气氛严肃认真又不失热烈活泼，大家遨游在公司发展的长河中，真切感受到“华杰人”的精神力量、华杰“金字招牌”的宝贵和重任在肩的使命感。
公司总经济师高会晋分享了华杰企业文化。作为有着22年工龄的华杰资深员工，高总娓娓道来，仿佛将华杰35年峥嵘岁月搬上了荧幕、生动形象的展现了华杰发展的历史和现状。高总从不胜枚举的公司参建重大项目中摘取典型，使大家对公司历史有了更加直观和深入的认识，并从做人做事等多方面引导大家思考如何更好地做“华杰人”。
中南分公司经理张雄胜带大家回顾了华杰扎根湖北的奋斗历程�；芄�1998年开始进入湖北市场，20余年风雨兼程，扎根以湖北为中心辐射周边多个省份的广阔工程咨询市场。近10年来，中南分公司在总公司正确领导下，不断深耕精耕业务范围和领域，不断开拓创新，工程咨询和互联网+业务齐头并进，为业主提供了更专业、更优质的工程咨询和互联网服务。
公司原副总经理、公司顾问、中国招标投标协会副会长石国虎就《合同与合同管理》做了主题报告。合同与合同管理是招标采购业务中的关键核心环节，也是华杰招标代理业务傲居行业翘楚的重要支撑。石总以招标案例为切入点，提炼合同与合同管理精髓，引发广大招标咨询人员深入的思考。
公司原总经理兼执行董事、国际咨询工程师联合体FIDIC原执行委员解绍璋就《FIDIC知识库与国际工程管理体系》做了主题报告和现场答疑解惑。解总在FIDIC执委工作经历中积极发出中国工程师的声音，不断推进中国工程咨询事业与世界的融合。解总在会上介绍了FIDIC标准合同类型、内容和适用环境，阐述了FIDIC工程管理的3Y目标和中国基础设施建设与FIDIC的应用案例，使中南团队的咨询工程师们受益匪浅。
会上，招标一部经理陈文光、广东分公司经理贺晓东分别发言，就所在市场区域的生产经营、咨询项目和管理做了分享。中南团队的七位员工代表也发言分享了工作中沉淀的心得经验和自我成长的历程。
当天正值中南分公司成立10周年之际，大家一起为中南分公司和本季度过生日的员工献上生日祝福，共同祝愿华杰公司明天更加美好！
最后，彭耀军副总经理做了《不忘初心 筑梦前行》的主题报告。彭总勉励大家一要凝心聚力、攻坚克难，夯基�。欢袷荡葱�、撸袖实干，谋发展；三要锐意进取、奋力开拓，谱新篇，弘扬华杰精神，再创华杰辉煌，打造百年华杰！
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